清平乡完成村干部绩效考核工作

为充分调动和激发村干部干事创业，维护和谐稳定的积极性和工作热情，切实提高村干部带领村民致富，为民办事的能力，清平乡按照县委组织部的相关要求，认真完成村干部绩效考核工作。

一、领导重视，加强组织。为客观、公正的做好此次村干部绩效考核工作，成立了以乡党委书记邵维宪为组长，乡长杨辉龙、乡党委副书记段永平为副组长，纪委等相关单位负责人为成员的村干部绩效考核工作领导小组，并出台印发了《清平乡2013年度村干部绩效考核实施方案》，组成了两个考核小组，确保了此次村干部绩效考核工作的顺利进行。

二、提前准备，确保质量。考核小组提前准备印好考核所需的《清平乡“两委”负责人年度工作监督评议表》、《清平乡村干部绩效考核民主评议、测评表》等材料，并提前一周向被考核的村干部进行提前通知，让村干部充分足额的时间认真总结撰写个人述职报告，避免赶时间、准备不充分的局面，确保了村干部绩效考核的质量。

三、分工合作，组织落实。为按时按质完成村干部绩效考核，两个考核组小组，于11月13日至15日分赴被安排的村进行考核。考核过程中，首先由各村干部从思想政治、基层党建、产业发展、农民收入、禁毒防艾综治维稳及计划生育等六个方面述职，然后各村“两委”成员、村务监督委员会成员、村小组长及村民代表根据述职情况进行客观公正的民主评议、填写民主测评表，最后村干部自评、村党组织评分和乡考核组汇总综合核评，召开考核领导小组会议研究，共有3名村干部被评为优秀，8名村干部被评为良好，16名村干部被评为称职。

四、收集材料，归档立卷。考核小组认真收集整理考核痕迹各项材料，做好归档立卷工作，为以后查阅有据可查、有据可依提供了有力保障。