护国乡实行村“两委”班子及村干部绩效考核工作

为进一步加强村级领导班子建设、推进社会主义新农村建设，我乡根据年初制定的各项目标任务，构建了科学规范、简便适用、切合实际的村“两委”班子及主要领导考核评价体系。11月6日，护国乡开展对6个村“两委”干部2013年度绩效考核工作。

护国乡认真贯彻落实县委《关于做好2013年度村干部绩效考核的通知》及《护国乡党委关于成立村干部考核领导小组的通知》文件精神，强化对村干部的管理和绩效考核，把村干部的干好干坏与绩效工资挂起钩来，进一步激发和调动了村干部干事创业的积极性。

这次对村“两委”干部的绩效考核工作由乡党委副书记牵头，乡纪委、政府等相关部门人员参加，组成了两个考核小组，深入到与村干部接触最密切的党员群众中，听取群众的意见，有党员、群众代表给他们打分。各村书记、主任及副主任向该村的党员代表、群众代表进行述职述廉述党建。

考核中，坚持实事求是的原则，做到客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。代表们根据村书记、主任副主任的所说、所为，对村“两委”干部和村班子给予“优秀、良好、称职和不称职”的无记名测评。

此次考核结果与绩效工资挂钩，并作为干部选拔任用和评先评优的重要依据，也进一步了解村 “两委”班子及干部的现实表现情况和思想动态，不断推动全村改革发展，切实维护农村社会大局稳定。