陇川交警大队车管所四项措施强化队伍管理

为进一步推进执法规范化建设，夯实车管民警执法为民思想根基，进一步提高工作人员业务水平和队伍健康发展。陇川交警大队车管所积极行动，以“创建高效、廉洁、人民满意的车辆管理所”为目标，采取四项措施强化提高业务素质和队伍健康发展。

一是更新思想观念，由管理型向服务型转变。车管所是展示公安交警形象的重要窗口，是联系人民群众最多的窗口。车管所以创建服务型单位为工作理念，引导工作人员的思想由管理型向服务型转变，把夯实民警“执法为民”的思想基础和提高服务技能作为队伍管理的重点，全面加强车管民警必备业务技能和服务能力，切实提升全所民警的综合素质。

二是落实各项规章制度，树立执法为民思想。车管所定期组织民警、协管员认真学习《公安机关窗口单位服务规定》、《国务院八项规定》、《公安机关人民警察纪律条例》、《车辆管理所“九个严禁”》、“五条禁令、六条警规”等规章制度，使民警熟练掌握车辆管理工作的法律、法规、规章及业务技能，提高服务群众的能力，牢固树立民警爱岗敬业、执法为民的责任感和使命感。

三是抓住落实整改措施，提高执法规范水平。车管所针对服务措施落实、工作程序规范、窗口服务等还不够到位问题，以在“业务规范、服务措施、侵害群众利益、监管漏洞、服务态度”等方面为重点进行整改，全面提高工作效率和提高群众满意率，展现交警的良好形象。

四是落实长效监管机制，打造高效廉洁车管所。车管所以提升车管窗口形象为目标，建立健全有效监督机制，各岗位相互监督，把业务规范办理。强化队伍管理，建立健全的民警政治思想教育、廉政谈话机制。把“四群教育”、“开门评警”贯穿于日常工作中，主动听取群众意见建议，主动接受群众评议和监督。增创优秀、廉洁、高效的车管队伍。