让社区干部“心有奔头”“干有劲头”

“现在一个月工资5000多，家里人都支持我全力干好社区里的工作。”提起现在的工资待遇，陇川农场光相社区党总支书记赵艳红感到很满意。不只是赵艳红，目前陇川农场四个社区两委成员都平均能拿到4000元左右的月工资，较之前企业核发工资提高近三倍。

在先行试点的基础上，2021年4月，各社区统筹推行“缩面提标”改革，通过精简人员、精准定岗、精细管理，全面提高社区干部的报酬待遇，增强基层村组干部活力，激发社区干部干事创业的激情，让社区干部成为有“奔头”的职业。

优化配置，“缩面定岗”

通过优化职数设置、实行交叉任职、鼓励合理兼职，整合社区综治调解员、计生宣传员、团组织书记等社区人员职能职责，通过优化人员配置，目前陇川农场四社区“两委成员”共有26人，真正实现了“缩面定岗”。

整合补贴，“提标加薪”

通过整合陇川县各级各部门到社区的政府购买服务的各类补贴、整合金融协办员、基层宣传员、计生宣传员、小组会计等，实行一人兼多岗领取兼职补助等方式提标提薪，通过拓宽收入来源，提标加薪后，社区党总支书记、居委会主任的平均工资达到5000元左右，其余社区“两委”成员平均工资达到4000元左右，通过社区干部数量“缩面”到位；干部待遇“提标”到位；相对职业化队伍建设到位，达到干部数量全面减少、待遇整体提高、工作效率整体提升、服务能力显著增强的良好效果。

拓宽渠道，“优选任贤”

让农场社区干部“干有劲头”。在农场基层治理“啃硬骨头”的时期，拥有一支“强力”的社区队伍至关重要，“缩面提标”“待遇留人”虽然让社区干部干劲十足，然而，要让年轻的干部“呆在基层不愿走”仍“伤脑筋”。陇川农场进一步完善选人用人制度，把工作思路清晰、综合素质好、工作能力强、乐于奉献、群众公认的年轻优秀人才通过考察任命、补选等方式进入社区“两委”班子，通过充实社区后备干部力量提升社区干部业务能力，进一步提高社区服务水平。