——陇川县林业局人员调整取得显著成效

2007年3月，陇川县林业局针对全局部分干部职工工作风不实、纪律涣散、基层站所技术人员缺乏等问题，县林业局领导班子下决心对人员进行调整，共调整人员51人。

工作中，局领导班子在全面分析干部职工队伍情况的基础上，认真研究，对不称职站所队长给予撤职处理，部分站所负责人实行横向交流，将平时表现较好、成绩突出的干部职工任为各科股室的负责人。其他干部职工实行“竞争上岗，双向选择”的办法有机结合。没有聘到岗位的人员，统一组织起来进行集中培训，学习相关业务、法律法规及党风廉政知识，培训后再分配到条件较为艰苦的山区站所。同时，将参加工作时间不长的本科生技术人员调到各乡镇林业站担任领导职务，使年轻干部得到充分的锻炼，另一方面进一步充实基层人员和技术力量，确保每个乡镇都有林业专业技术人员。

12月由局领导班子组成两个考核小组对基层站所进行了考核，并征求了乡镇党委、政府的意见，考核结果表明：全局人员调整取得了显著的成效，主要表现在四个方面：一是工作作风有了明显的转变，工作取得了较好的成绩；二是有效地促进了站所干部职工的团结，形成了的团结干事、相互支持的良好氛围；三是充实基层技术力量后，使许多原来必须由局机关派人开展的工作，现在直接由各乡镇自己完成，提高了工作效率，节约了工作经费；四是办公环境和卫生有了明显的改善。

总体来说，通过人员调整，大胆使用那些靠得住、有本事的年轻干部，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，激励了干部职工的工作积极性，建立起一个能上能下，能进能出，充满活力的干部人事管理机制。

编辑：杨亚娟